Liptovský Mikuláš je konkurencieschopné mesto
Zhováral sa Martin KOVAČ ‒ Foto: archív MSÚ Liptovský Mikuláš
Ján BLCHÁČ sa narodil v marci 1959 v Liptovskom Mikuláši do roľníckej rodiny ako najmladší z troch súrodencov. Liptovský Mikuláš je pre neho srdcovou záležitosťou. Miestom, kde študoval, kde si vzal svoju manželku Silviu a kam sa spoločne so synmi Jankom a Gabkom vrátili zo zahraničia. Primátorom tejto metropoly pod Tatrami je už tretie funkčné obdobie. Jeho opätovné zvolenie je dôkazom, že mesto vedie správnym smerom. Okrem toho bojuje za mesto aj ako poslanec Žilinského samosprávneho kraja a Národnej rady Slovenskej republiky. Porozprávali sme sa s ním o aktuálnej situácii v meste.
Aké projekty financované z eurofondov momentálne realizuje Mesto Liptovský Mikuláš na podporu udržateľného rozvoja a posilnenie svojej pozície na medzinárodnej scéne a ako tieto iniciatívy prispievajú k riešeniu vnútorných socioekonomických výziev Slovenska?
Mesto Liptovský Mikuláš je dlhodobo úspešné v implementácii eurofondových projektov. Celkovo sme do mestskej kasy získali z externých zdrojov približne tridsať miliónov eur, z toho takmer tretinu za posledné tri roky. Vďaka tomu dokážeme nielen modernizovať našu infraštruktúru, posilňovať udržateľný rozvoj, ale aj držať krok s európskymi trendmi a byť moderným, konkurencieschopným mestom.
Na podporu udržateľného rozvoja mesta realizujeme napríklad projekty so zameraním na zníženie energetickej náročnosti budov – obnovujeme základné školy, telocvične, mestské administratívne budovy. Pripravujeme aj veľký projekt komplexnej rekonštrukcie Národnej kultúrnej pamiatky Župný dom, ktorá sa nachádza v historickom centre mesta. Súčasťou projektu je zníženie energetickej náročnosti budovy s využitím obnoviteľných zdrojov energie.
Získavate a používate európske zdroje aj na budovanie nových športovísk pre deti, mládež i dospelých?
Našou prioritou je aj športová infraštruktúra. Staviame nové úseky cyklochodníkov – na jar sme otvárali prvý cyklomost svojho druhu na Liptove. Aktuálne sa stavia nový úsek vnútromestskej cyklotrasy. Začala sa modernizácia atletického areálu a čoskoro odštartujeme rekonštrukciu skateparku. V tejto oblasti pracujeme na veľkom projekte komplexnej rekonštrukcie mestskej plavárne s využitím niekoľkých zdrojov energie vrátane geotermálnej.
Všetky ostatné mestské športoviská vrátane hokejového či futbalového štadióna sa nám už podarilo obnoviť. Významne sa sústreďujeme aj na podporu ekologickej dopravy a mobility. Pripravujeme nákup nízkoemisných autobusov a obnovu autobusových prístreškov v rámci Integrovaných územných investícií UMR. V meste pribúdajú nabíjacie stanice pre elektromobily. Na zmiernenie následkov klimatických zmien realizujeme projekty zelených a modrých opatrení vo verejných priestoroch – na sídliskách, v parkoch či na námestiach – vrátane vodozádržných riešení.
Okrem budovania mestskej infraštruktúry možno eurofondy používať aj na zlepšovanie a zdokonaľovanie služieb pre verejnosť…
Áno, dôraz kladieme aj na modernizáciu fungovania verejnej správy a zlepšovanie ponúkaných služieb obyvateľom. Vďaka eurofondom posilňujeme manažment údajov mesta, zvyšujeme kybernetickú bezpečnosť a budujeme analyticko-strategické centrum, ktoré nám pomôže efektívnejšie riadiť rozvoj Liptovského Mikuláša. Naše projekty majú aj dôležitý sociálny rozmer a prispievajú k riešeniu sociálno-ekonomických výziev.
Prednedávnom sme ukončili projekt rozšírenia kapacity Materskej školy na Vranovskej ulici o dve nové triedy pre päťdesiat detí. Sme tak jedna z mála samospráv, ktorá dokáže uspokojiť potreby rodičov a počet miest v škôlkach máme dostatočný. V rámci projektov, ako je Miestna občianska poriadková služba, opatrovateľská služba či terénna sociálna práca, podporujeme rodiny, seniorov a zraniteľné skupiny obyvateľov. Všetky tieto iniciatívy spoločne tvoria mozaiku, ktorá posilňuje kvalitu života v meste, podporuje udržateľný rozvoj, šetrí životné prostredie a robí z Liptovského Mikuláša moderné, konkurencieschopné mesto.
Aké stratégie využíva Liptovský Mikuláš na zachovanie stability a rozvoja v ekonomicky i politicky náročných časoch nielen na Slovensku, ale aj v celej Európe?
V Liptovskom Mikuláši sa sústreďujeme na odbornú a efektívnu realizáciu projektov. Vďaka dlhoročným skúsenostiam s implementáciou eurofondov si udržiavame vysokú úspešnosť – len za posledné tri roky sme získali vyše deväť miliónov eur, celkovo už tridsať miliónov. To je jasným dôkazom, že dokážeme stabilne napredovať.
Kľúčom k stabilite je kontinuita, odborný prístup a zameranie na potreby obyvateľov. Od prvého nápadu k realizácii často prejdú roky, preto je dôležité mať projekty pripravené dopredu a systematicky ich riadiť. Na mestskom úrade máme v tejto chvíli rozpracovaných deväťdesiat projektov – od menších až po strategické, ktoré si vyžadujú dlhú a náročnú prípravu. Pravidelne ich vyhodnocujeme na zasadnutiach Riadiaceho výboru projektov.
Aké opatrenia prijíma Mesto Liptovský Mikuláš na posilnenie transparentnosti vo verejnom obstarávaní a boja proti korupcii, aby zvýšilo dôveru občanov v samosprávu?
Mesto Liptovský Mikuláš realizuje všetky postupy verejného obstarávania v plnom súlade so zákonom o verejnom obstarávaní. Na pôde odbornej verejnosti využívame prístupy dobrej praxe a konzultácie. Potvrdením je aj samotné ocenenie od portálu Transparex ‒ Zodpovedný verejný obstarávateľ, ktoré sme opakovane získali.
Za uplynulé roky sme nezaznamenali žiadne porušenia týchto pravidiel. Transparentnosť a dôsledný dohľad nad procesmi nám umožňujú nielen chrániť dôveru občanov, ale aj dosahovať významné úspory. Našou stratégiou je aj systematická kontrola a otvorená komunikácia. Všetky väčšie projekty pravidelne vyhodnocujeme a výsledky zverejňujeme tak, aby boli prístupné verejnosti. Takto zabezpečujeme, že každé euro či cent z mestského rozpočtu aj eurofondov sú využité čo najefektívnejšie a v prospech rozvoja mesta a jeho obyvateľov.
Aké iniciatívy mesto rozvíja na podporu lokálnej ekonomiky, napríklad prostredníctvom obnovy alebo transformácie bývalých priemyselných zón, a ako tieto aktivity prispievajú k tvorbe pracovných miest a posilneniu konkurencieschopnosti regiónu?
V Liptovskom Mikuláši dlhodobo podporujeme rozvoj lokálnej ekonomiky najmä tým, že vytvárame stabilné podmienky pre malé a stredné podniky. Pred pár týždňami sme zriadili Mikulášske inovačné združenie, ktoré má ambíciu rozhýbať podnikateľské prostredie, podporiť inovatívne nápady a kreativitu mladých ľudí.
Veríme, že aj vďaka tomu budú mikulášske firmy vytvárať lepšie platené pracovné pozície, cielene vyhľadávať odborníkov nedostatkových profesií alebo vytvárať také pozície, ktoré dnes ešte možno nepoznáme, ale v blízkej budúcnosti budú nevyhnutné. Činnosť združenia budeme financovať z externých zdrojov, z prostriedkov Udržateľného mestského rozvoja. Ambíciou združenia je tiež aktívne prepojiť samosprávu, podnikateľov, výskumné inštitúcie a inovátorov. Vytvorí priestor pre rast malých a stredných inovatívnych firiem a bude stimulovať spoluprácu naprieč sektormi – verejným, súkromným aj neziskovým.
Väčšina našich priemyselných zón je obsadená fungujúcimi firmami, ktorým sa darí rozširovať výrobu a zamestnávať miestnych ľudí. Priemyselné areály, ktoré stratili svoj pôvodný cieľ, sú v rukách súkromných vlastníkov, ktorí im dávajú nový život. Napríklad areál kožiarskych závodov alebo bývalej Glejony v Palúdzke transformovali s podporou mesta na moderné bytové komplexy.
Poslednou novinkou v tejto oblasti je nové moderné logistické centrum, ktoré vzniklo na základoch pôvodnej dielne bývalých textilných závodov. Tieto projekty nielen revitalizujú zanedbané územia, ale prinášajú aj nové príležitosti v oblasti stavebníctva, služieb a obchodu. Takýto prístup má dvojaký prínos: na jednej strane podporuje tvorbu pracovných miest a rast lokálnych podnikov, na druhej strane zvyšuje atraktivitu a konkurencieschopnosť celého regiónu. Liptovský Mikuláš sa tak stáva mestom, kde sa efektívne prepája priemyselná tradícia s moderným, udržateľným rozvojom.
Aké konkrétne kroky podniká Mesto Liptovský Mikuláš na integráciu ukrajinských utečencov v oblastiach ako bývanie, vzdelávanie či zamestnanosť a aké hlavné výzvy pritom identifikuje v kontexte širších sociálnych výziev Slovenska?
Mesto Liptovský Mikuláš dokázalo zvládnuť prílev ukrajinských odídencov bez väčších problémov. Po vypuknutí konfliktu sme pre nich ihneď pripravili finančnú a materiálno-technickú pomoc, zriadili sme transparentný účet a pomohli sme s dočasným ubytovaním i so stravou. Naši odborní pracovníci v sociálnej oblasti v prvých mesiacoch veľmi citlivo pristupovali k odídencom formou konzultácií a usmernení. Je však dôležité povedať, že situácia v našom meste je stabilná a bez sociálnych napätí.
V Liptovskom Mikuláši žije len pár desiatok Ukrajincov. V našich základných školách máme vyše dvetisícpäťsto žiakov, z toho je len päťdesiatdeväť ukrajinských detí, ktoré sa úspešne začlenili do kolektívov. Rovnako v oblasti bývania a zamestnanosti je situácia stabilizovaná. Odídenci si s podporou štátu našli bývanie v súkromných bytoch, v ktorých mnohí aj následne ostali. Veľmi pozitívne vnímame prístup miestnych zamestnávateľov, ktorí uvítali možnosť zamestnať odídencov, keďže v regióne máme veľmi nízku nezamestnanosť a potreby podnikov sú veľké.
Zostáva nám len udržať dlhodobú rovnováhu. Čo sa týka humanitárnej pomoci, Liptovský Mikuláš sa zapojil a rôznymi formami sa snažil zmierniť dosah vojnového konfliktu na utečencov – či už tých, ktorí hľadali útočisko v našom meste, ale aj ostatných. Humanitárnu pomoc sme poslali prostredníctvom Spišskej katolíckej charity aj na hranice a priamo na Ukrajinu.
Ako zvýšenie cien energií ovplyvnilo každodenný život obyvateľov Liptovského Mikuláša vrátane nákladov na bývanie a zamestnanosť a aké opatrenia mesto zavádza na zmiernenie týchto účinkov pre zraniteľné skupiny obyvateľstva?
Nárast cien energií citeľne zasiahol aj naše mesto, predsa sme veľkým spotrebiteľom – prevádzkujeme zimný štadión, mestskú plaváreň, školy, škôlky, ale aj mestský úrad a desiatky ďalších budov. Obyvatelia boli čiastočne chránení vládnymi dotáciami, no samospráva musela okamžite prijať viaceré opatrenia.
Vytvorili sme skupinu energetických expertov, ktorí pripravili plán opatrení na zmiernenie dosahu zvyšovania cien. Podarilo sa nám znížiť spotrebu elektrickej energie a plynu. Sústreďujeme sa na znižovanie energetickej náročnosti budov a pripravujeme projekty využívajúce obnoviteľné zdroje energie. Hoci mesto nemá páky na zmierňovanie dosahu cien energií na obyvateľstvo, sme známi našou sociálnou bytovou politikou a na pomery samospráv nadpriemerne vysokým počtom bytov so zvýhodneným nájomným, kde priebežne umiestňujeme sociálne zraniteľných obyvateľov. Tiež sme posilnili systém sociálnych služieb.
Vojna v susednej Ukrajine spôsobuje Slovensku vážne ekonomické problémy. Zavedené sankcie voči Ruskej federácii obmedzujú hospodársky rast. Ako tieto geopolitické a globálne ekonomické rozhodnutia ovplyvňujú slovenské samosprávy, teda aj Liptovský Mikuláš?
Najväčším dosahom sú už spomínané ceny energií. Samosprávy, ako je Liptovský Mikuláš, majú obmedzené možnosti vlastných príjmov, ktoré sú vo veľkej miere naviazané na príjmy obyvateľov. Tie však rástli oveľa pomalšie ako náklady spojené s energiami a so službami, čo prirodzene zhoršilo ekonomické podmienky mesta.
Naša stratégia preto smeruje k hľadaniu úspor a efektívnejšiemu hospodáreniu. Je pre nás dôležité udržať stabilitu poskytovaných služieb pre obyvateľov a chrániť ich pred negatívnymi dosahmi. Vnímam, že časť európskych zdrojov sa vynakladá na podporu Ukrajiny, čo prirodzene znamená menší objem prostriedkov pre krajiny ako Slovensko, tým aj pre Liptovský Mikuláš. Našou stratégiou je preto maximálne efektívne využívať dostupné fondy, ktoré máme k dispozícii, a to v súlade s európskymi aj národnými prioritami. Dôležité je zachovať stabilitu na lokálnej úrovni.
